Élaboration du budget d’une TPE-PME

Apprenez à maîtriser vos chiffres, anticiper vos besoins et piloter la croissance de votre entreprise en construisant un prévisionnel financier solide.

📈 Projetez votre chiffre d’affaires, vos marges et gérez vos dépenses
🎯 Établissez votre plan de trésorerie et votre compte de résultat prévisionnel
💵 Pilotez votre activité pour optimiser votre rentabilité et booster vos revenus

Cette formation vous prépare à la certification « Elaboration du budget d’une TPE-PME », enregistrée par l’organisme certificateur CREACTIFS à France Compétences sous le numéro RS5994 le 24/04/2022 (date d’échéance de l’enregistrement le 25/04/2027).

Formation éligible au CPF.

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Formation ELABORATION D'UN BUDGET TPE/PME

La formation en bref

Compétences visées

Définir et mesurer les entrées financières (CA, marges, subventions)
Définir et mesurer les dépenses (achats, frais généraux, social)
Définir les investissements et emprunts bancaires
Anticiper la trésorerie selon les délais de paiement et stocks
Établir le compte de résultat et le plan de trésorerie mensuel/annuel
Élaborer le budget global comme outil de communication financière

Durée et modalités

2 formules : collective & individuelle
Collective : 1 200 € - 7h d'atelier collectif, 3h en rendez-vous individuel et 4h de FOAD
Individuelle : 1 500 €- 6h en rendez-vous individuel et 8h de FOAD

Public et prérequis

Public : Créateurs d’entreprise, repreneurs, ou dirigeants de TPE/PME souhaitant piloter leur activité par les chiffres
Maîtrise de l’outil informatique de base (navigation web, usage d'un tableur)
Avoir un projet de création ou une entreprise existante pour servir de base de travail réelle

En détail

Présentation de cette formation

Chaque formation est organisée autour d’un programme déterminé en amont.

Les entrées financières

Identifier les données commerciales (produits,
prestations, prix de vente).
Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel en intégrant la saisonnalité.
Déterminer les marges brutes et commerciales.
Recenser les autres entrées (subventions, produits
financiers, cotisations)

Les dépenses

Recueillir l’ensemble des données financières liées aux coûts d’achat des produits ou prestations.
Évaluer les charges d’exploitation, les achats de
fournitures et les charges externes.
Analyser les contrats en cours en vue de leur
optimisation financière.
Calculer les dépenses sociales : rémunérations, charges salariales, recrutements, absences et départs.
Anticiper les impôts, taxes et charges exceptionnelles pour vérifier l’équilibre financier.

Les investissements et les emprunts

Identifier les investissements nécessaires et les besoins en emprunts bancaires.
Évaluer les coûts, les frais financiers et les niveaux de remboursements.
Calculer les futures dotations et reprises sur
amortissements.
Réaliser un tableau de synthèse des amortissements d’emprunts.
Définir la capacité d’emprunt et écarter les projets
d’investissement les moins pertinents.

La trésorerie

Calculer le délai de paiement moyen des clients pour intégrer les périodes d’encaissement.
Calculer le délai accordé par les fournisseurs pour
planifier les décaissements.
Déterminer le délai de rotation des stocks pour estimer l’impact sur la trésorerie.
Anticiper les périodes de difficultés financières et prévoir des solutions de couverture.

Compte de résultat

Établir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel à partir des données collectées.
Élaborer le plan de trésorerie prévisionnel en garantissant sa cohérence avec le compte de résultat.
Vérifier l’exactitude des calculs pour assurer la fiabilité du document budgétaire.
Proposer des solutions de financement en cas d’absence d’équilibre observé.

Présentation du budget

Structurer le budget global de l’organisation sous forme de matrices PREVISTART complètes et équilibrées.
Transformer les chiffres en outil de visualisation claire et accessible pour les partenaires financiers.
Utiliser le budget comme un instrument de communication et de pilotage stratégique auprès des partenaires financiers.

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Nos formateurs

Simon

Conseiller en création et reprise d’entreprise !

Expert sur les thématiques juridiques et financières de votre projet !

Frédéric

Conseiller Formateur en entrepreneuriat

Spécialiste de l’analyse financière et de la reprise d’entreprise.

Céline

Conseillère en création, reprise et développement d’entreprise.

Elle met son expérience de courtière professionnelle au service de votre prévisionnel !

Informations complémentaires sur la formation

Le titre est délivré après un parcours de formation continue, selon deux épreuves :

Rapport écrit : Un prévisionnel financier portant sur un projet de création/reprise d’entreprise ou une entreprise créée.
Soutenance orale : Une présentation de 20 min devant un jury, suivie de 10 minutes d’échanges.

La certification doit être passée au plus tard dans les 6 mois qui suivent le début de la formation.

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