Ingénieur de formation, Thibault a tout quitté pour transformer sa passion en activité. Depuis La Rochelle, il achète des utilitaires vides, les aménage entièrement à la main, et les propose à la location ou à la vente sous la marque Évasion Nomade. Un pari audacieux et visiblement le bon.
C’est dans ce cadre qu’Espace Gestion Conseil & Formation l’a accompagné, d’abord lors de la création de son entreprise, puis aujourd’hui dans son développement. On lui a posé quelques questions sur son parcours et son activité.
Bonne lecture !
Activité : Comment décrirais-tu ton activité ?
« Je fais de l’aménagement et de la location de vans aménagés à La Rochelle. Concrètement, j’achète des utilitaires vides, principalement à des artisans, que je transforme moi-même en vans aménagés entièrement équipés, puis je les propose soit à la vente, soit à la location. Le modèle repose sur une logique assez simple : créer de la valeur en transformant un véhicule utilitaire en produit de loisir prêt à partir. »
La genèse : C’est quoi le moment précis où tu t’es dit : je me lance pour de vrai ?
« À la base, c’était un side project. J’étais ingénieur et j’ai aménagé un premier van pour mon usage personnel. Comme je ne l’utilisais pas en continu, je l’ai mis en location… et ça a très bien fonctionné.
L’année suivante, toujours en parallèle de mon job, j’ai aménagé deux vans supplémentaires. Les trois ont très bien tourné en location, puis je les ai revendus avec une bonne valorisation.
C’est à ce moment-là que j’ai eu le déclic : le modèle était validé, les chiffres étaient bons, et j’avais suffisamment confiance pour me lancer à plein temps. »
Le lancement : Qu’est-ce que tu n’avais pas du tout anticipé en te lançant, en bien ou en moins bien ?
« Ce que je n’avais clairement pas anticipé, c’est la complexité administrative, notamment liée au statut de négociant automobile. Il y a beaucoup de démarches spécifiques, et surtout une accumulation progressive de contraintes administratives auxquelles on ne pense pas au départ.
À l’inverse, la bonne surprise, c’est la vitesse à laquelle l’activité a pris. Un an après le lancement, la croissance est forte, et ça, je ne l’avais pas anticipé à ce niveau-là. »
Le quotidien : À quoi ressemble une semaine type aujourd’hui en tant qu’entrepreneur ?
« J’ai structuré mes journées pour être le plus efficace possible.
Le matin (8h–12h), je me concentre sur la production : aménagement des vans, tâches techniques à forte valeur ajoutée, celles qui demandent de la concentration.
L’après-midi est dédié aux tâches plus opérationnelles : réception de matériel, logistique, un peu de production, administratif.
Et en fin de journée, je traite la comptabilité, les mails et le suivi global. L’idée est simple : utiliser mon pic d’énergie sur les tâches les plus stratégiques. »
L’accompagnement : Tu as été accompagné par EGCF au moment de te lancer et aujourd’hui pour ton développement ; concrètement, ça t’apporte quoi ?
« L’accompagnement par EGCF a été structurant, surtout au démarrage.
Ils m’ont aidé à construire un prévisionnel solide et un business plan crédible, ce qui m’a permis d’obtenir des financements bancaires et de préserver ma trésorerie personnelle.
Ça m’a aussi servi d’entraînement pour pitcher mon projet, que ce soit face aux banques ou à des partenaires.
Enfin, ça m’a permis d’identifier en amont certaines faiblesses du projet et de les corriger avant le lancement. Aujourd’hui encore, cet accompagnement reste utile, notamment sur les sujets financiers plus techniques liés à la croissance. »
La suite : Où tu vois Évasion Nomade dans 2 ou 3 ans ?
« Dans 2 à 3 ans, je vois Évasion Nomade comme une
structure entièrement organisée et largement déléguée.
L’objectif est de sortir progressivement de
l’opérationnel (production, vente, sourcing, gestion quotidienne) pour me concentrer sur le pilotage et le développement.
À terme, soit je reste dans un rôle de dirigeant avec une
équipe en place, soit je mets en place un responsable
d’exploitation. L’idée est aussi d’ouvrir une seconde implantation dans une autre ville pour accélérer la croissance et structurer l’activité à plus grande échelle.
Aujourd’hui, l’activité est en pleine croissance, et l’enjeu principal est justement de structurer cette croissance pour la rendre durable. »
Un grand merci à Thibault pour sa franchise et le temps qu’il nous a accordé. Si son projet vous inspire ou que vous cherchez à partir en van depuis La Rochelle, n’hésitez pas à aller jeter un œil à Évasion Nomade, l’aventure vous attends.
Vous aussi vous avez une histoire à raconter ? Que vous soyez en cours de création, en plein développement ou en phase de transmission, on serait ravis de vous donner la parole. Contactez-nous, on s’occupe du reste !